 Мнение
 Игорь Евтушевский: «Мы задаем темп и ритм этому рынку»
Одну из ключевых дискуссионных тем IV Международного инвестиционного форума PROEstate 2010 - финансирование девелоперских проектов – мы обсудили с генеральным директором Главстрой СПб Игорем Евтушевским.
 Новости
2010-07-30
FIABCI-Россия – ждет заявок
Председатель Комитета по строительству Санкт-Петербурга, президент ГУД Вячеслав Семененко принял участие в пресс-конференции, посвященной проведению российского национального этапа Всемирного конкурса FIABCI «Prix d’Exellence» - «Лучший реализованный девелоперский проект на российском рынке недвижимости».
Далее >>> 2010-07-27
ВТБ-Девелопмент выступит генеральным партнером PROEstate 2010
С момента основания Международного инвестиционного форума PROEstate в 2007 году Группа ВТБ выступает генеральным партнером этого мероприятия. Четвертый форум пройдет с 8 по 10 сентября 2010 года в Санкт-Петербурге.
Далее >>> 2010-07-27
32 региона приедут на PROEstate 2010
На сегодняшний день забронировано около 87% выставочных площадей на форуме PROEstate. Подтвердили свое участие уже 32 российских региона. Всего по планам Оргкомитета, осенью в Петербург приедут делегации из 40 российских регионов и 30 зарубежных стран. Региональные делегации возглавляют руководители высшего звена: губернаторы, главы администраций.
Далее >>>
Подписаться на рассылку
ПАРТНЕРЫ |
 | Конференции |
|
|
 Информация о меропиятии
Первый региональный рождественский саммит 2008
"Итоги развития рынка недвижимости "
15 декабря в Самаре с успехом прошел Первый региональный Рождественский Саммит «Итоги развития рынка недвижимости в 2008 году». Организаторами мероприятия выступили Гильдия управляющих и девелоперов и журнал Rent&Sale.
В этом уникальном и важном для самарского девелопмента мероприятии приняли участие руководители крупнейших компаний российского и самарского рынков недвижимости, ведущих консалтинговых компаний, банковских структур. Модератором мероприятия выступил президент Гильдии управляющих и девелоперов Александр Ольховский. С приветственным словом к участникам саммита обратился Виктор Антипов, Полномочный представитель ГУД в Самаре.
Все присутствующие отметили высокую эффективность и востребованность Саммита. Вячеслав Семененко, вице-президент ГУД, Член Совета директоров холдинга Setl Group (г. Санкт-Петербург) оценил качество дискуссии, которая состоялась между региональными и федеральными участниками рынка: «Мне часто приходится ездить по разным городам и посещать многие мероприятия, но здесь, в Самаре состоялась настолько качественная дискуссия, что могу точно сказать - в этом регионе, скорее всего, будет все хорошо».
Во многом успех самарского Рождественского саммита был предопределен новым, не проходившим ранее в Москве и Санкт-Петербурге, форматом построения общения между участниками.
Мероприятие состояло из трех частей. Первая, официальная, проходила в формате панельной дискуссии, в ходе которой были подведены основные итоги развития сегментов рынка недвижимости. Сегмент офисной недвижимости представил Дмитрий Золин, управляющий партнер London Consulting & Management Company (г. Санкт-Петербург). Кризис, по мнению г-на Золина, положит конец отношению к созданию бизнес-ценров как «созданию бизнеса для безбедной пенсии», очистит региональные рынки от непрофессиональных игроков, заставит оставшихся более внимательно относиться к маркетинговым проектам и исследованиям.
С докладом по итогам рынка жилой недвижимости выступил Вячеслав Семененко. В частности, он отметил, что строителям в ближайшие годы не стоит ожидать больших прибылей, как это было раньше, а продавать метры буквально на уровне себестоимости. Также в ближайшие годы произойдет перестановка приоритетов в строительстве в сторону малогабаритного, недорогого социального жилья, которого так не хватает на нынешнем рынке.
Результаты года в секторе торговой недвижимости подвел Марк Афраймович, управляющий партнер ROSS Group (г. Москва). По его словам, в отличие от других сегментов коммерческой недвижимости, испытывающих сложности в основном в девелопменте, торговля «завязана» на сезонности, изменении потребительской корзины и кризисе доверия покупателей. По данным эксперта, из 5 млн кв. метров торговых площадей в регионах введены немногим более 1 млн кв. метров. На 2009 год перенесено около 2 млн кв. метров.
Динамику и состояние всех трех сегментов в Самарском регионе представил Андрей Савельев, заместитель генерального директора Поволжского центра развития (г. Самара). Как сообщил аналитик, сегодня динамика изменений цен в трех сегментах - жилом, офисном и торговом - пока явно не демонстрирует влияние кризисной ситуации на Самарском рынке, что понятно с учетом его инертности рынка недвижимости в целом.
Вторая часть Первого регионального Рождественского саммита проходила в формате дискуссионного клуба, сценарий которого во многом напоминал известную телевизионное ток-шоу: оппоненты каждого из двух блоков представляют свою позицию, направляет дебаты модератор, одновременно выстраивая дискуссию с залом и экспертами, выступающих на стороне одного из оппонентов. Подобный формат рождает в участниках желание высказаться, поделиться опытом с коллегами, поставить перед «оппонентами» действительно важные вопросы.
Темой первой дискуссии этого блока Саммита стала «Банкир и девелопер: и не друг и не враг, а как…?». Позиции банкиров отстаивал Денис Хадеев, старший вице-президент ОАО «Первый Объединенный Банк» (г. Самара), консолидированную позицию девелоперов озвучил Вячеслав Рандаев, заместитель генерального директора УК «Эл-Траст» (г. Самара). По его мнению, полная остановка финансирования со стороны банков в строительной отрасли (и напрямую, и опосредовано, через потребителей) только усугубит кризисную ситуацию. С другой стороны, по мнению Дениса Хадеева, банки в первую очередь обязаны сохранить денежные средства и у них есть своя ответственность за собственный бизнес.
Кроме того, проблема финансирования банками проектов девелоперов упирается в две составляющие: во-первых, практика искусственного стимулирования спроса посредством ипотеки уже продемонстрировала свою несостоятельность на рынке США. А во-вторых, сейчас у банков есть более доходные и менее рисковые по сравнению с прямым кредитованием девелоперов альтернативы, как-то вложения в государственные ценные бумаги.
Вторая часть работы дискуссионного клуба была в большей степени продолжением обсуждения первой темы, поскольку сегодня на рынке проблемы, в целом, у всех похожие, и, обсуждая вопрос «Когда увидим дно кризиса, и кто выплывет?», участники постоянно обращались к теме финансирования и взаимодействия участников на рынке. В частности, Вячеслав Семененко так описал свою позицию: «Рассуждать на тему наступления дна кризиса, опираясь только на макроэкономические показатели – это все равно, что гадать на кофейной гуще. Иначе, почему же ошиблись в своих расчетах столь много экономистов?
Дно кризиса у нас будет тогда, когда совпадут несколько характеристик. Во-первых, когда рынок упадет до точки поддержки, т.е. до того состояния, когда падать дальше уже будет некуда. Для каждого сегмента это будет свой уровень, для рынка жилья – это себестоимость. Во-вторых, именно на «дне» игроки рынка начинают реальную консолидацию. Я не питаю иллюзию, что сегодня можно начинать новые проекты, но нормальные девелоперы должны сегодня готовить для себя завтрашний день. И если это не произойдет весной 2009, то тогда мы получим на рынке процессы, которые будут носить необратимый характер. И начало этих процессов уже становится заметным: рост безработицы, замораживание строек».
Оппонент г-на Семененко, Дмитрий Баранов, начальник отдела исследований УК «Молл Менеджмент» (г. Самара), несмотря на то, что выступал с другой стороны «барьера», во многом высказал схожую позицию: «Скорее всего, мы увидим, куда дальше пойдет кризис весной будущего года. Но сейчас, если есть возможность строить, то нужно строить, поскольку через полтора года в этом случае мы выйдем из кризиса, имея на руках готовые объекты, то есть у нас будет что предложить рынку и потребителю. Но дно кризиса мы увидим тогда, когда он коснется конечного потребителя».
В целом, все участники дискуссии высказали мнение, что весна, хоть и будет важным этапом в развитии ситуации, может стать не нижней точкой кризиса, а при неблагоприятных условиях, скорее некой «точкой», после которой произойдет дальнейшее падение рынка. И в этом смысле особую роль приобретает воздействие на ситуацию со стороны государства, от действий которого сильно зависит поведение многих участников рынка.
Завершился Саммит по традиции в неофициальной обстановке: во время фуршета участники получили возможность познакомиться и обсудить многие важные вопросы, которые назрели во время активных дискуссий. Кроме того, у коллег была возможность поздравить друг друга с грядущими праздниками и пожелать счастливого разрешения всех проблем. Организаторы мероприятия не забыли о том, что Рождественский саммит проходит в канун Нового года. С наступающими праздниками гостей саммита поздравил Дед Мороз и вручил всем подарки.
Комментарии участников Рождественских Саммитов:
 Александр Ольховский, модератор рождественского саммита, президент Гильдии управляющих и девелоперов, вице-президент Банка ВТБ:
«Выход из кризиса возможен, если главным регулятором в данной ситуации станет государство. Власть, осуществляя антикризисную политику, может снять высокую во-латильность, погасить амплитуду колебаний показателей рынка, обеспечить плавное снижение цен, контролируя их резкие изменения… Если российский рынок выйдет из кризиса через два года, то потребительский спрос будет поступательно нарастать, а предложение на рынке, наоборот, отсутствовать. В результате резко возрастут ставки аренды, что может принести девелоперу дополнительную прибыль.»
 Сергей Игонин, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Управляющий партнер АйБи ГРУПП:
«Кризис имеет и положительные моменты. Выживут наиболее эффективные компании, которые смогут справиться со своими издержками, с управлением этими издержками, смогут разработать и предложить новые продукты, новые подходы к ведению бизнеса. Кризисные явления будут только нарастать, и, по всей видимости, примерно до лета следующего года. Затем, бесспорно произойдет стабилизация и спад. Я солидарен с теми экспертами, которые оценивают период в 3-6 лет, если мы говорим о полном возвращении ситуации до уровня докризисного периода.»
 Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь»:
«Кризис «выметет» с рынка случайные непрофильные компании. Тех, кто пришел, польстившись на прибыльность в 30-40%. Многие из них анонсировали мегапроекты и уже считают себя миллиардерами. Но их долги зачастую превышают их активы. С рынка уйдет тот, кто вел рискованную, необдуманную, невзвешенную финансовую политику, тот, кто просто не умел считать. Это касается не только строительства, но и банковской среды и ряда других отраслей экономики. Поэтому кризис этот - очистительный. Я уверен, что для правильных и мудрых компаний он принесет немало пользы.»
 Андрей Степаненко, Генеральный директор ОАО «Фонд имущества Санкт-Петербурга» :
"Сегодня стоит меньше говорить о кризисе: не делать его психологической установкой, не закладывать его в основу каждого своего шага. И вообще выход из сложной ситуации возможен, только если из нее действительно выходить, а не сидеть испуганно, свернув всю свою деятельность и положив все деньги под матрас. На рынке новые правила – значит нужно перестроить свой бизнес."
Контактное лицо:
Анна Гаврилова, менеджер проектов
НП «Гильдия управляющих и девелоперов»
+7 812 3478471
e-mail: coordinator@proestate.ru
|
Организаторы
Партнер
Аналитический интернет партнер
Информационные партнеры
|
|
